بررسی دوره
بحرانها معمولاً از قبل اجازه نمیگیرند؛ ناگهانی ظاهر میشوند و مدیران را در موقعیتی قرار میدهند که باید با اطلاعات ناقص، زمان محدود و فشار بالا تصمیم بگیرند. در چنین لحظاتی، آنچه بیش از هر چیز اهمیت دارد، توان رهبر در حفظ آرامش، ایجاد شفافیت، اولویتبندی درست و هدایت تیم در میان ابهام است.
کارگاه تخصصی «رهبری در طوفان؛ مدیریت بحران ویژهی راهبران و مدیران سازمانها» برای همین لحظات طراحی شده است. این دوره به مدیران و راهبران کمک میکند پیش از آنکه درگیر یک بحران واقعی شوند، با منطق مدیریت بحران، نقش رهبر در شرایط فشار، نحوه مواجهه با ابهام، مدیریت ارتباطات و حفظ انسجام تیم آشنا شوند.
نسخه ضبطشده این کارگاه، فرصتی کاربردی برای یادگیری از یک محتوای متمرکز و سازمانی است؛ محتوایی که به شما کمک میکند هنگام وقوع بحران، تصمیمهایتان صرفاً واکنشی و لحظهای نباشد، بلکه بر پایه شناخت، آمادگی و نگاه ساختارمند شکل بگیرد.
مناسب برای
این کارگاه مناسب مدیران، راهبران، سرپرستان و تصمیمگیرانی است که میخواهند در شرایط بحرانی، پرابهام و پرفشار، تصمیمهای سنجیدهتری بگیرند و تیم خود را با آرامش، شفافیت و انسجام بیشتری هدایت کنند.
مشاهده این دوره به افرادی که مسئولیت مدیریت تیم، عملیات، ارتباطات یا تصمیمگیری در موقعیتهای حساس را بر عهده دارند، کمک میکند آمادگی بیشتری برای مواجهه با بحرانهای سازمانی داشته باشند.
پیش نیاز ها
- شرکت در این دوره پیشنیاز تخصصی ندارد. با این حال، داشتن تجربه مدیریتی، سرپرستی تیم، مشارکت در تصمیمگیریهای سازمانی یا مواجهه با چالشهای عملیاتی میتواند به درک بهتر مباحث و تمرینهای کارگاه کمک کند.
برنامه تحصیلی
- 1 Section
- 4 Lessons
- 250 دقیقه
- مسیر یادگیری کارگاه4

